Hindi awtomatikong nagbabago nang mabuti ang paraan ng trabaho ng team kapag binigyan ito ng AI tool. Maaaring naiintindihan ng mga tao ang announcement ngunit hindi pa rin alam kung kailan ito makakatulong, paano haharapin ang mali, o kung may dagdag na nakatagong trabaho ang bagong proseso.
Maagang itinatanong ng Change Check: ano ang magpapakitang nakakatulong ang pagbabagong ito sa tunay naming trabaho?
Apat na maikling hakbang
- Check: anonymous na niraranggo ng team ang clarity at confidence.
- Experiment: gawing hypothesis, owner, petsa, at success signal ang pangunahing tema.
- Signals: mangolekta ng better, same, o worse habang sprint.
- Review: sa susunod na retro, ituloy, iangkop, o ihinto.
Ang “gumamit ng mas maraming AI” ay hindi eksperimento. Dapat sapat na maliit ang magandang eksperimento upang may matutunan sa isang sprint.