Dar acceso a una herramienta de IA no significa que el equipo haya cambiado su forma de trabajar. Puede entender el anuncio y seguir sin saber cuándo usarla, cómo revisar errores o si el proceso añade trabajo invisible.
Un Change Check pregunta pronto: ¿qué tendría que pasar para que este cambio ayude a nuestro trabajo real?
Un ciclo corto de cuatro pasos
- Chequea: el equipo valora de forma anónima claridad y confianza.
- Prueba: convierte el tema principal en una hipótesis, responsable, fecha y señal de éxito.
- Observa: durante el sprint, recoge señales de mejor, igual o peor.
- Decide: en la próxima retro, mantener, adaptar o detener.
Haz que el experimento sea concreto
“Usar más IA” no es un experimento. Mejor: “Durante dos semanas usaremos el asistente de código aprobado solo para crear tests. Esperamos preparar tests más rápido sin aumentar el retrabajo de revisión. El viernes revisaremos comentarios y señales anónimas.”
Así el equipo puede aprender, no fingir entusiasmo. El mismo ciclo sirve para nuevos procesos, lanzamientos y acuerdos de equipo.