Ide retrospektif
Format siap pakai untuk retrospektif, keputusan produk, perubahan peran, dan alur kerja manusia-AI. Pilih satu dan mulai dalam hitungan detik.
Ide retrospektif
Pro dan Kontra
Kerangka sederhana untuk pengambilan keputusan.
Matriks Keputusan
Evaluasi pilihan menggunakan kriteria berbobot.
Pemecahan Masalah
Pendekatan sistematis untuk memecahkan masalah.
Sesi Curah Pendapat
Hasilkan dan atur ide-ide kreatif.
Analisis Masukan Pengguna
Atur dan analisis masukan pengguna.
Prioritisasi Fitur
Prioritaskan fitur berdasarkan dampak dan usaha.
Penilaian Risiko
Identifikasi dan kelola risiko proyek.
Perencanaan Sprint
Rencanakan dan atur kegiatan serta tujuan sprint.
Pertemuan Satu Lawan Satu
Struktur untuk pertemuan satu lawan satu yang efektif.
Pemeriksaan Kesehatan Tim
Nilai dinamika tim dan temukan area yang perlu ditingkatkan.
Pemetaan Perjalanan Pengguna
Petakan pengalaman pengguna dari awal hingga akhir.
Design Sprint
Kerangka design sprint Google Ventures untuk pembuatan prototipe cepat.
Retrospektif Perahu Layar
Retrospektif visual menggunakan metafora perahu layar untuk dinamika tim.
Suka, Harapan, Pertanyaan
Kumpulkan masukan tentang apa yang disukai, diharapkan, dan dipertanyakan orang.
Marah – Sedih – Senang
Retrospektif emosional yang berfokus pada perasaan dan pengalaman.
Retrospektif 4L
Disukai, Dipelajari, Kurang, Diinginkan — format retrospektif yang menyeluruh.
Mulai – Hentikan – Lanjutkan
Kerangka sederhana untuk menentukan apa yang perlu dimulai, dihentikan, dan dilanjutkan.
Berjalan Baik – Perlu Ditingkatkan – Tindakan
Template retrospektif paling dasar. Sederhana untuk digunakan dan dipahami dalam retrospektif tim.