रिमोट रेट्रोस्पेक्टिव का संचालन कैसे करें: व्यावहारिक मार्गदर्शिका
यह मार्गदर्शिका टीमों को बेहतर ढंग से साथ काम करने, सीखने और निरंतर सुधार करने में मदद करती है। इसका उद्देश्य दोष तय करना नहीं, बल्कि हाल के काम से स्पष्ट और उपयोगी सीख निकालना है।
सही संदर्भ से शुरुआत करें
बैठक से पहले लक्ष्य, प्रतिभागी और उपलब्ध समय स्पष्ट करें। सभी को तैयारी के लिए आमंत्रित करें और ऐसा वातावरण बनाएं जिसमें हर व्यक्ति बिना डर अपनी बात रख सके।
चरण-दर-चरण तरीका
- तथ्यों और अनुभवों को पहले इकट्ठा करें।
- मिलते-जुलते विषयों को समूहित करें और पैटर्न पहचानें।
- सबसे महत्वपूर्ण विषयों को वोट देकर प्राथमिकता दें।
- एक मालिक और समयसीमा के साथ छोटे, ठोस कार्य तय करें।
बेहतर परिणाम के लिए सुझाव
विशिष्ट उदाहरण मांगें, शांत लिखने का समय दें और चर्चा को समाधान तक पहुँचने से पहले समझ पर केंद्रित रखें। अगली बैठक में पिछले कार्यों की समीक्षा करें ताकि सुधार दिखाई दे।
निष्कर्ष
नियमित, सुरक्षित और कार्रवाई-केंद्रित अभ्यास टीम की आदतों को बदलता है। इस लेख के विचारों को अपनी टीम के संदर्भ में अपनाएँ और छोटे प्रयोगों से शुरुआत करें।
