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Modèle de rétrospective

Priorisation des fonctionnalités

Priorisez les fonctionnalités selon leur impact et l’effort nécessaire.

4 colonnes
Product Management
1 min de lecture
modèle, travail d’équipe, collaboration

Priorisez les fonctionnalités selon leur impact et l’effort nécessaire.

Quand l’utiliser ?

Utilisez ce modèle lorsque votre équipe souhaite rendre les idées visibles, définir des priorités communes et s’accorder sur la prochaine étape.

Comment l’animer ?

  1. Expliquez l’objectif et le sens de chaque colonne.
  2. Laissez aux participants un temps calme pour écrire leurs cartes.
  3. Regroupez les cartes similaires et votez sur les sujets les plus importants.
  4. Terminez par des actions concrètes.

Comment animer la session

  • Prévoyez un temps de réflexion individuelle.
  • Discutez d’exemples concrets sans jugement.
  • Terminez avec trois actions claires au maximum.

Quand l'utiliser

Priorisation des fonctionnalités convient aux bilans de sprint, ateliers d’équipe et réunions de planification.

Colonnes du modèle

Structure des colonnes

Impact élevé, effort faible

Ajoutez vos observations, idées et exemples concernant « Impact élevé, effort faible » .

Impact élevé, effort élevé

Ajoutez vos observations, idées et exemples concernant « Impact élevé, effort élevé » .

Impact faible, effort faible

Ajoutez vos observations, idées et exemples concernant « Impact faible, effort faible » .

Impact faible, effort élevé

Ajoutez vos observations, idées et exemples concernant « Impact faible, effort élevé » .